公司战略与企业文化

一、企业文化的类型

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。

企业文化类型从理论上分为四类：权力(Power)导向型、角色(Role)导向型、任务(Task)导向型和人员(People)导向型。

二、文化与绩效

（一）企业文化为企业创造价值的途径

（二）文化、惯性和不良绩效

企业文化有助于促进组织绩效的提升，但是企业惯性的文化也会带来不良的绩效。

（三）企业文化成为维持竞争优势源泉的条件

1.文化必须为企业创造价值;

2.公司文化必须是企业所特有的;

3.企业文化必须是很难被模仿的。

三、战略稳定性与文化适应性

战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时，企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度;文化的适应性反映企业所发生的变化与企业目前的文化相一致的程度。

战略稳定性与文化适应性矩阵